來到新加坡，空閒時（其實帶孩子也沒甚麼時間空閒）就想找事做。喜歡編毛衣，但這裏全年平均三十度，編來幹麼？不行；讀報上網又總不能整天做（老實說很累人）。想來想去，還是想看書。可不時要單手抱着女兒睡，或者抱着餵奶的我，怎能騰出手拿我最愛的衞斯理或福爾摩斯呢？思前想後，可能，我真的是時候作iPad reading了。

一向反對外子買iPad，因為家中有iPod，iPhone，iMac，吃不下的蘋果要比吃得下的多。可最近發覺要讀小說的話，兩者都比較麻煩：iPhone讀報還可以，但讀小說嘛，眼都盲還未看得清。若果放大文字呢，又常常要翻書（愛書人最討厭就是翻書，真書和電子者都是，很窒礙書蟲）；iMac嘛，又非要坐在案頭看，對雙眼要盯實女兒（其實是要被女兒盯實）的我而言太吃力。

據說iPad的發明是因為Steve Jobs臥病在牀時，發覺用電腦或iPhone都未能舒服地閱讀而生的新產品。若這是真的，這天才也真有種，病至跟死神握手和上帝say hi時都想着自己的生意，公司名字又配合哇：蘋果，禁果也！可以想像他在見上帝時，就手執幾款蘋果產品。上帝怕這頑童老在天鄉猛種禁果樹，惟有拒收；死神呢，見着他把玩的東西都有禁果圖案，乾脆留他在人間，多造幾款令世人瘋狂的魔鬼玩意好過收他到地獄炸i油條。

「無天收」的Steve連姓氏都特別過人：Jobs嘛，很多工作是也。i系列的家庭成員不斷增多，我想只要有他在，蘋果電腦都會繼續開枝散葉，更遑論蝕錢。每有新產品推出時，外子看完發報會（那是一手凌晨不眠不休的fans internet朝聖大會）Jobs和新產品的表演後，第二天他都會着了迷的道：「老婆，我想我真的需要iXXX了，因為他的功能呢，真的很配合我（下刪三千推銷演詞）。」

除了supply generates demand和把feature化為benefit的營銷之道，我試着分析蘋果產品成功之處，在於兩點：分散和專注。分散是從用家的角度出發，不把產品設計成單一功能﹣用家都是貪心的，電話可以上網、聽歌、玩遊戲；電腦可以拍照、剪片、設計等等，那是一個價錢分散買到多種功能，何樂而不為？專注是從產品的外型及舒適度出發，以多過對手的功能，但少過對手的簡約設計致勝，less is more。好像iPod推出之前有誰想過mp3可以只得一個圈的掣？iPhone和iPad就不消說，設計都打破了傳統電話和電腦／電子書的固有外貎。

所以我不選kindle，不是因為價錢或設計，而是我知道，iPad給我的除了外型和品牌，還有舒適度和品味，而且讀完小說女兒仍未醒來，我還可以把握時間，閱讀多一兩封電郵。人，都有點點虛榮，包括我這個陳師奶。回想一下，這麼多年來，也是Steve Jobs這個人，令我proud to be a computer/IT idiot.為了繼續支持他，我決定下一個搜購目標，是iPad！